見込みを立てながら受注しての生産が可能です
生産管理を導入することで見込み生産を行いながら受注生産を進めることが出来るようになります。お客様の注文を受けてから生産を行う受注生産の形態では、お客様へのリードタイムが長くなってしまい、売上計画を実現するのが難しくもなっていきます。
生産管理システムを導入することで、お客様からの注文を頂いてから納品するまでの期間を短くすることが可能になり、顧客への信頼度も高まるだけでは無く、受注量の増大にも繋がっていきます。汎用品の場合は人手による管理でも一定の範囲では生産管理を実現することが可能になりますが、個別製品での生産の場合には、様々な原材料や部材が必要にもなっていきますので、生産工程をシステム化していくことが必要になっていきます。
自社製品の他社との差別化を進めていくには、製造原価を低減していくことで、販売価格を低く抑えていくことと、納期の短縮化を実施していくことが大切です。見込み生産を進めることで、顧客の受注に迅速に対応が出来るようになり、製造原価も最小限のものとなっていきます。
生産管理システムを導入するにあたっては、予算の問題で自社には導入が難しいと考える方もいることでしょう。最近はクラウドの進展により、予算的に乏しい中小企業であっても気軽に導入することを可能にする月額制の生産管理システムも登場しています。
多くの製品は操作にあたってタブレットやスマートフォン等の携帯端末でも可能になっていますので、場所を意識することもなく、自由なタイミングで進捗状況の閲覧や製造工程の把握を行うことが出来ます。小さな工場の場合には、社長が一人で営業を行なっているケースも珍しくはありません。
日常的に外回りの多い経営者の方であっても、出先から自社の工場の製造工程の状況把握やスケジューリングを行なっていくことが出来るようになります。見込生産を確実に行なっていくことで、急に多くの受注が発生したような場合でも柔軟に対応をすることができ、取引先の拡大に繋がっていくようになります。
多品目の製造を行う工場の場合には人手での正確な生産管理を実現することは難しいものがありますが、生産管理システムを用いての見込生産を進めていくことで、自社の生産計画に従った適切な見込生産を可能にしていきます。
ネットの比較サイトを参考にしていくと、見込生産に対応した生産管理システムを販売している代理店の情報を見つけることが出来ます。予算に応じた業者を選び、スムーズな導入を進めていきましょう。
